我的答案是，视情况而定，并非绝对要做。

　　为什么这么说九游会J9官方网站？因为过去十几年从打工到创业，我不断写稿、出书、演讲，这一路就是在做个人IP，对此有很深的体会，下面我帮大家分析分析。

　　先抛2个观点：

　　1、安迪·沃霍尔说，这个时代每个人都有15分钟成名的机会。鸡汤很美好，现实很刺骨，创业更残酷，创业者的每分钟都要花在更有产出的地方。

　　2、创业者创业，最终希望打造的是一台赚钱机器，而不是把创业者自己永远绑在这台机器上，所以用组织的成功，代替个人IP的成功会更好，更有机会享受生活。

　　那么我们来看，今天创业者想打造IP，无非就是看到当下有了IP，出名了，有流量，有信任，更容易赚钱。

　　这里赚钱除了指卖产品外，包括卖知识，拿到投资等其它变现方式，反正结果就是转化/成交。

　　但是，请仔细思考下面几个问题：

　　有IP就等于有成交吗？

　　有IP就等于好产品吗？

　　有IP就等于持续盈利吗？

　　有IP就等于好公司吗？

　　答案显然是不成立的。

　　最终用户（顾客）是为"产品"买单，不是IP。除非你卖的就是广告，这样IP影响力即产品，像请罗老师，吴晓波老师，明星代言。

　　如果你卖的是像我一样的咨询产品，培训课程，或其它实物商品。

　　如果你就是自由者，一人吃饱全家不饿，那是一回事。

　　如果你的创业是公司化的运作，这家公司最终要赚钱，要发展，那就不单解决IP流量。

　　还有产品，渠道，组织管理，财务，供应链，技术等等方面，它是一个系统工程。创业者方方面面都要兼顾，除非有匹配团队。

　　好，这个时候来说，创业者作为创始人，要不要花力气来打造IP这件事？

　　首先，你的目的是什么？解决流量，花小钱办大事，替代市场部功能？

　　其次，你具不具备能力（潜力），成为知名IP并非勤奋努力就行，还有运气时机。

　　最后，你有足够时间，持续地投入，生产内容，公司其它事你管不管？

　　所以创业者要不要花力气打造IP，取决于几个维度：

　　1、看选的行业/产品。有些更适合，有些其实不那么适合。如果是做培训，咨询，法律顾问等个体创业，那还是很有必要，因为IP即产品。

　　2、看自身条件。如果你不愿意抛头露面，也做不到长期输出内容，自身也没有表演力，短时间内不能改变，那就干脆不做。把时间花在产品，组织方面也可以。

　　3、看有没有足够时间投入。如果前期你合伙团队不完善，你身兼产品、市场、财务、公关各个工作，你没有时间生产内容，有一天每一天做，也没什么用，肤浅的内容打动不了用户，建议也别做。

　　4、看内心是否足够喜欢。如果你不是很喜欢成为IP，而只是创业阶段性需要，我建议就别花力气了。

　　如果上面这些问题，你都想清楚了，那就勇敢地去做吧。